Herzlich willkommen bei der Wolfgang Köberlein GmbH & Co. KG und bei

Dipl.-Wirtsch. Inf. Univ. Wolfgang Köberlein.

Als kompetenter und erfahrener Berater für kleine und mittelständische 
Unternehmen helfe ich Ihnen jederzeit gerne weiter.
 

Sie haben einen Spezialisten verdient – lernen Sie mich kennen!

Wolfgang Köberlein GmbH & Co. KG

Profil

Wenig Theorie, viel Praxis

Meine Kunden profitieren von mehr als 20 Jahren Berufs- und Beratungspraxis in kleinen und mittelständischen Unternehmen, davon z. B. 3,5 Jahre als Vorstand für Finanzen und Verwaltung in einer mittelgroßen Aktiengesellschaft mit ca. 85 Mitarbeitern und ca. 40 Mio. € Jahresumsatz. 

Unser Erfahrungsschatz reicht von der Optimierung betrieblicher Prozesse über den erfolgreichen Aufbau von Qualitätsmanagement-, Risikomanagement- und Controlling-Systemen bis hin zu gelungenen Verhandlungen mit bestehenden und neuen Hausbanken über neue Kreditlinien und langfristige Finanzierungen. 

Meine praktische Berufserfahrung basiert dabei auf einer vielseitigen theoretischen Aus- und Weiterbildung: abgeschlossenes Studium zum Dipl.-Wirtschaftsinformatiker an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Weiterbildung zur Qualitätsmanagement-Fachkraft QMF-TÜV, Erwerb des Controller´s Certificate und des des Controller´s Diplom der CA Controller Akademie, Ausbildung zum Sozialversicherungsfachangestellten bei der Barmer Ersatzkasse ... 

Erleben Sie sowohl einen "Spezialisten" für Allgemeine BWL, Finanzen, Controlling und Qualitätsmanagement als auch einen "Generalisten" für globale Unternehmensfragen, die einen geschärften Blick für die komplexen Zusammenhänge und Wechselwirkungen in einem Unternehmen erfordern!

Philosophie

Die Probleme sind oft gleich – die Lösungen sind so einzigartig wie die Kunden.

Ich erarbeite gemeinsam mit meinen Kunden individuelle Konzepte und Lösungen, von deren Erfolg ich überzeugt bin, und mit denen sich meine Kunden auch gut identifizieren können. Aufgesetzte Standard-Lösungen wären zwar häufig einfacher und somit billiger, sind aber leider zu oft zum Scheitern verurteilt und deshalb nicht mein Lösungsweg.

Das Konzept ist erst der Anfang meiner Leistung.

Wenn das Konzept steht, bin ich nicht schnell verschwunden, sondern unterstütze meine Kunden konsequent bis zur vollständigen Umsetzung. Ein Projekt ist für mich erst dann erfolgreich abgeschlossen, wenn mein Kunde vollständig zufrieden ist.

Kunden sind Partner, nicht nur zahlende Auftraggeber.

Mit meinen Kunden pflege ich eine langfristige Partnerschaft. Unsere Zusammenarbeit ist geprägt von Offenheit, Zuverlässigkeit und gegenseitigem Vertrauen. Dazu gehört selbstverständlich auch ein faires und rein leistungsabhängiges Honorar. Für meine Partner bin ich übrigens (fast) immer erreichbar – vor allem dann, wenn es einmal "brennt".

Leistungen

Die Schwerpunkte meiner Tätigkeit liegen insbesondere in den Bereichen:

Allg. Betriebswirtschaft

Ich unterstütze und berate Sie bei

 ● Investitionsplanungen,

 ● Personalplanung,

 ● Produktkalkulationen,

 ● Marktanalysen,

 ● Marketingmaßnahmen,

 ● Lieferantenauswahl,

 ● Standortentscheidungen,

 ● strategischen Partnerschaften,

 ● Themen der betrieblichen Altersversorgung,

 ● Nachfolgeregelungen,

 ● und vielen weiteren Themen. 

Gegebenfalls schlage ich Ihnen bei speziellen Aufgabenstellungen das Hinzuziehen von Experten vor, mit denen ich bereits gute Erfahrungen gemacht habe.

Finanzen

Ich helfe Ihnen bei Themen wie

 ● Unternehmens-Rating / Basel II,

 ● neue Formen der Unternehmensfinanzierung,

 ● Förderprogramme für kleine und mittelständische Unternehmen,

 ● Turnusmäßiges Reporting an Banken und sonstige Finanzpartner,

 ● Investor Relations allgemein, Bilanzanalyse / Interpretatation der eigenen Zahlen,

 ● Verbesserung der Bilanz-Relationen und der Finanzierungsstruktur.

Controlling

Profitieren Sie von folgenden Leistungen:

 ● Aufbau unternehmensspezifischer Controllingsysteme,

● Erarbeitung individueller Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung,

● Einführung interner Reporting-Standards,

● Unterstützung bei der strategischen und operativen Unternehmensplanung,

● Hilfestellung beim periodischen Soll-Ist-Abgleich und bei der Ableitung geeigneter Korrekturmaßnahmen,

● "Externer Controller" oder "Controller auf Zeit",

● "neutraler" Moderator bei Planungsprozessen, Krisengesprächen sowie im Bereich des betrieblichen Vorschlagswesens.

Qualitätsmanagement (QM)

Ich unterstütze Sie konsequent beim Aufbau und der Weiterentwicklung von QM-Systemen auf Basis der 

 ● DIN EN ISO 9001:2000 (international anerkannter Standard für alle Branchen) und der 

 ● DIN EN ISO 13485:2000 ("amtliche" Norm für die Hersteller von Medizinprodukten) sowie der Richtlinie 93/42/EWG für Medizinprodukte und des deutschen Medizinproduktegestzes (MPG).

Weiterhin biete ich Ihnen kompetente Untestützung

 ● beim Aufbau und der Pflege von QM-Systemen für Arzt- und Zahnarztpraxen,

 ● bei der Durchführung interner System- und Produktaudits sowie

  bei der Vorbereitung auf eine Zertifizierung oder Re-Zertifizierung Ihres QM-Systems.

Risikomanagement

Risikomanagement (RM) ist keineswegs ausschließlich ein Fachbegriff aus dem Versicherungswesen. Unternehmensspezifische RM-Systeme sind je nach Rechtsform für bestimmte Unternehmen ab einer gewissen Unternehmensgröße absolute Pflicht – Stichwort "KonTraG" (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich). Ein weiteres klassisches Einsatzgebiet von RM-Systemen ist der Bereich der Medizinprodukte. Die Hersteller müssen produktspezifische RM-Systeme aufbauen und laufend pflegen. Grundlage dieser Systeme ist die europäische Norm EN ISO 14971:2007. Bekannte RM-Konzepte basieren auf einer Sammlung (theoretisch) möglicher Schadensereignisse. Anschließend erfolgt eine Bewertung der Eintrittswahrscheinlichkeit und der zu erwartenden Größe der Schadensfolgen. Dies bildet dann die Grundlage für die Entscheidung ob, und falls ja, welche Maßnahmen zur Verringerung der Eintritts-wahrscheinlichkeit und/oder des möglichen Schadensausmaßes zu ergreifen sind. Gerne unterstütze ich Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung Ihres "persönlichen" Risikomanagementsystems.

Kunden

Meine Kunden sind in den unterschiedlichsten Branchen tätig – von der Dentalindustrie über Omnibus- und EDV-Firmen bis hin zu Automobilzulieferbetrieben und Arztpraxen. 

 "Wo bleibt da die Spezialisierung?" fragen Sie sich jetzt sicher. Die Antwort ist relativ einfach: Alle Kunden sind kleine bis mittelständische Unternehmen und haben deshalb ähnliche Problem- bzw. Aufgabenstellungen zu bewältigen. 

Natürlich gibt es "feine Unterschiede" zwischen verschiedenen Branchen. Aber ein branchenübergreifender Blick hilft uns häufig, die berüchtigte "Betriebsblindheit" zu überwinden und neue Ideen sowie (bis dato branchenfremde) Lösungsansätze zu finden. 

Sind auch Sie offen für einen neuen Blickwinkel?

Kontakt

Falls Sie Fragen zu meinen Leistungen haben, nehmen Sie bitte jederzeit unverbindlich Kontakt mit mir auf. Sie erreichen mich am besten unter:

oder unter  

Unternehmensberatung
Wolfgang Köberlein GmbH & Co. KG
Dipl.-Wirtsch. Inf. Univ. Wolfgang Köberlein
Buchenweg 12
91315 Höchstadt
Deutschland

Fon: +49 (0)172 8 11 00 77
Fax: +49 (0)9193 69 89 90